冯军——中国品牌的崛起关键在于“自强不息厚德载物”
举世瞩目的奥运会让世界认识了一个和平、开放、自信的中国，在奥运会之后中国如何组成更大的企业军团，如何打造令世界骄傲的国际品牌，如何乘奥运的东风一起成为世界的冠军，是中国企业共同面临的机遇和挑战。奥运本身就是品牌建设的英雄，通过对奥运的学习研究，我们发现要想扭转全世界对中国品牌的认识，要实现中国制造向中国创造的转变，关键在于八个字——“自强不息，厚德载物”。奥运会在中国取得如此巨大成功的同时，也给我们留下了一笔丰富的精神财富。奥运精神来讲，其实总结起来，核心就是两条，既要更高、更快、更强产生竞争，又要站在良性的、和谐的全人类共同的精神平台上来展开和谐的竞争，成为全人类共同的精神财富。浓缩地简练的总结一下，其实就是八个字，“自强不息、厚德载物”。
如果大家通读一遍《奥林匹克宣言》的话，就会发现，顾拜旦之所以开创奥运项目，其实目的就是两个，一个是自强不息，一个就是厚德载物。具体来说就是，人类必须用更快、更高、更强的体育精神，来激发各行各业的人类的上进心，否则人类会变得懒惰，奥运比赛就是用更高、更快、更强的体育精神来激励人们，要人们能够自强不息。但是，光更高、更快、更强还不够，这里面还要把自强不息，建立在厚德载物的基础，必须建立在公平、公正、和谐的基础上，任何一个民族都不能把自己的痛苦建立在别的民族的痛苦之上，希特勒犯的错误是自强不息有余，厚德载物不足。
自强不息、厚德载物，实际上是中华民族的老祖先早就给我们留下来的非物质文化遗产，易经里面有两句话，“天行健，君子以自强不息；地是坤，大地以厚德载物。”1919，梁启超年去清华演讲，创造性地把这两句话放在一起，鼓励学子，既要自强不息，又要厚德载物，因为单独的自强不息到处都是，但是既做到自强不息，又做到厚德载物是件很难的事情，这两件事情都能做到，那就乾坤都具备了，就是能够包容天地。
奥运精神是既自强不息，又厚德载物。而中华民族的传统优势就是老祖先一直在贯彻这种思想，包括当今的中国，这30年的改革开放的发展，其实跟自强不息、厚德载物就是一种内在的契合，包括现今的国家领导人，一直在提倡两句话：构建和谐社会（对应厚德载物），可持续发展科学发展观（对应自强不息）。不管世界怎么看待中国，不管世界怎么评价中国，一个不可否认的事实就是，中国已经连续30年以10%的速度增长，这在全世界都是一个奇迹。
很多人都很奇怪，国际奥委会终身名誉主席萨马兰奇先生为什么成为了中国的一个民族品牌——华旗爱国者的总顾问，原因很简单，华旗从创业之初就一直坚持的“六赢理念” 的根源，就是清华大学的校训：自强不息，厚德载物，包括华旗“将爱国者建设成为令国人骄傲的国际品牌”的目标也是用自强不息、厚德载物来支撑的，和奥运精神可以说完全相符合。萨老他们奋斗了一辈子的事业和理想，中华老祖先已经说得非常清楚了，是非常了不起的事情！
华旗奉行的“六赢”，即“大众、代理、员工、公司、供方、社会”参与合作的六方，共同获得合理利益的满足和发展的机会，缺一不可。这样做要考虑六方合作伙伴都能够得到发展的机会，其最后的结果是华旗，包括所有合作伙伴在内形成一种长期、稳定、有效的合作模式，这也是华旗人思想的基础。自强不息，厚德载物，分开来看，是比较容易实现的，但是真正的交集部分，既要做到“自强不息”，又做到“厚德载物”，实际上就是当今社会最需要、对社会做贡献最大同时也是能不断取得稳定、健康发展的一条品牌发展捷径。
奥运会为什么成功，为什么这么伟大，就是因为奥运是按六赢来运作的。为了让大众、消费者赢，国际奥委会坚持把奥运会电视转播权只卖给公众电视台，让全世界所有的观众都能免费看，虽然有线电视台出钱多，但是给更多的钱国际奥委会也不要，有所取，有所不取。奥运会还成功地调动了200多个国家，因为奥运期间谁赢了就奏国歌、升国旗。它成功的用这个把每个民族凝聚在一起了，全世界的人们都关注奥运会，让整个社会都能从中获得价值。
用六赢理念分析，奥运会的“供方”就是赞助商和各个电视转播机构，电视台报道奥运，按我们一般思维，它应该收广告费的，但现实情况是没收广告费它还倒给了奥运一大笔钱，美国的NBC为了转播奥运就付了20亿美金。六赢做到了，自强不息、厚德载物做到了，对国际奥委会来说、对公司来说都会越做越大。
国际奥委会就相当于一个“公司”，中国企业要学会国际奥委会的工作方法，要把员工当做奥运会中的运动员来看待，不管有钱还是没钱，全世界的运动员都可以参加奥运会，而且穷的国家都可以得到国际奥委会提供的训练的费用。代理商是谁呢？北京奥组委，四年一届的“总代理”。下一届的代理是伦敦，现在全世界最优秀的城市都在抢着当代理。而且当了代理以后所有人都受益。
既要做到自强不息，又要做到厚德载物，唯一的出路是创造新的价值，你不能创造新的价值你根本无法同时满足这两件事情，所以唯一的出路是创新。中国提出要在15年内成为创新型国家，就是说中国要在15年内成为能够为全世界创造新的价值的国家，你一旦创造了价值之后，你就可以跟价值链分享，因为有了分享，有了感恩，整个价值链滚动起来，既可以保持厚德载物构建和谐社会，也可以保持可持续化发展。创新的话我们发现一个公式，就是1+1=11。这一下子从研发方面、从品牌端找到了很多解决方法，这样就可不断的创造出品牌价值。
任何一个品牌做到这个高度，那么他无疑就是全人类的贡献者。奥运品牌的成功，就是因为它一直坚持了这理念。作为中国的品牌，在奥运后，要像日、韩品牌那样实现群体的崛起，就是说要以中国为根据地，为全人类创造价值，让全世界的好朋友们改变对中国的一些偏见，让中国真正借助奥运这个平台在全世界形成1+1=11的增值关系。
在全球化的今天，任何一个品牌想要单打独斗成功，已经不太可能，但是北京奥运会为中国企业创造了一个很好的条件，在前不久举行的第二届中国品牌节上，国际奥委会前市场总监迈克尔?佩恩专门发来贺信说，北京奥运会完全改变了中国带给世界的形象，这些形象将是一个全新的基础，让中国的品牌在世界的舞台上发挥自己的定义。他引用美国市场研究杂志的话说，中国品牌得到了奥运品牌，得到了奥运的金牌，他们是奥运营销的真正赢家！
中国的51块金牌已经说明， 只要占了创新、自强不息，中国人就有了优势，中国人就有机会。要成为一个国际品牌，需要几十万人的共同努力，中国有5000年的文化积淀，如果我们把老祖先留给我们的“自强不息，厚德载物”的宝贵精神财富，通过1+1=11的理念去实践，那么团结的13亿中国人所迸发的力量，将让全世界都跟着受益，岛国日本可以创造出索尼、松下那么大的国际品牌。韩国4千万人就能创造出三星、LG那样让韩国人骄傲的品牌，我相信13亿人也一定能创造出更多让我们中国人骄傲的国际品牌。 好药
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